El 2007, el director Anton Corbijn va retratar a Control una cosa que avui ens serveix d'inspiració. No parlava d'empreses ni de finances. Parlava de tensió, de creativitat, de fragilitat i de la necessitat vital de trobar l'equilibri enmig del soroll.
Monday Control
La història d'Ian Curtis és la d'una ment brillant sotmesa a una pressió constant: expectatives, ritme, decisions, falta d'aire. No per manca de talent, sinó per excés de tensió sense estructura, sense espai, sense control.
A les empreses sovint els passa el mateix. Hi ha projecte, hi ha energia, hi ha creativitat… però també hi ha ansietat: tresoreria justa, decisions preses amb pressa, informació fragmentada, números que arriben tard.
A Monday Control entenem el control no com a rigidesa, sinó com a consciència. Posar llum als números, ordre al flux de caixa, criteri a les decisions, calma al ritme.
Control no és dominar. Control és entendre.
I entendre és el primer pas per poder créixer amb serenor.
Pack 1
Admin & Backoffice
Per a empreses i estudis que necessiten suport administratiu estable i ordre operatiu en el dia a dia.
- Gestió administrativa recurrent
- Control documental i de proveïdors
- Seguiment de cobraments i pagaments
- Coordinació amb l'assessoria i la producció
- Suport operatiu i organització interna
Pack 2
Outsourcing & Software Control
Per a empreses que volen externalitzar processos i professionalitzar la seva gestió interna.
- Outsourcing administratiu i financer
- Implantació i control de Holded
- Automatització i circuits d'aprovació
- Control de facturació i tresoreria
- Reporting operatiu i seguiment mensual
Pack 3
CFO External
Per a empreses en creixement que necessiten visió financera i acompanyament estratègic.
- Direcció financera externa
- Control pressupostari i cash flow
- Anàlisi de rendibilitat i estructura
- Relació amb bancs i inversors
- Suport en el creixement i la reorganització
Pack 4
CFO Inhouse
Per a companyies i produccions que necessiten una direcció financera integrada dins de l'estructura.
- CFO dedicat i integrat a l'equip
- Presència recurrent i acompanyament continu
- Direcció financera estratègica
- Planificació i control avançat
- Coordinació transversal amb direcció i operacions
- Suport en decisions clau i expansió