En 2007, el director Anton Corbijn retrató en
Control algo que hoy nos sirve de inspiración. No hablaba
de empresas ni de finanzas. Hablaba de tensión, de creatividad,
de fragilidad y de la necesidad vital de encontrar
equilibrio dentro del ruido.
Monday Control
La historia de Ian Curtis es la de una mente brillante sometida a una presión constante: expectativas, ritmo, decisiones, falta de aire. No por carencia de talento, sino por exceso de tensión sin estructura, sin espacio, sin control.
A las empresas les pasa a menudo lo mismo. Hay proyecto, hay energía, hay creatividad… pero también hay ansiedad: tesorería ajustada, decisiones tomadas con prisa, información fragmentada, números que llegan tarde.
En Monday Control entendemos el control no como rigidez, sino como conciencia. Poner luz a los números, orden al flujo de caja, criterio a las decisiones, calma al ritmo.
Control no es dominar. Control es entender.
Y entender es el primer paso para poder crecer con serenidad.
Pack 1
Admin & Backoffice
Para empresas y estudios que necesitan apoyo administrativo estable y orden operativo en el día a día.
- Gestión administrativa recurrente
- Control documental y proveedores
- Seguimiento de cobros y pagos
- Coordinación con asesoría y producción
- Soporte operativo y organización interna
Pack 2
Outsourcing & Software Control
Para empresas que quieren externalizar procesos y profesionalizar su gestión interna.
- Outsourcing administrativo y financiero
- Implantación y control de Holded
- Automatización y circuitos de aprobación
- Control de facturación y tesorería
- Reporting operativo y seguimiento mensual
Pack 3
CFO External
Para empresas en crecimiento que necesitan visión financiera y acompañamiento estratégico.
- Dirección financiera externa
- Control presupuestario y cash flow
- Análisis de rentabilidad y estructura
- Relación con bancos e inversores
- Soporte en crecimiento y reorganización
Pack 4
CFO Inhouse
Para compañías y producciones que necesitan una dirección financiera integrada dentro de la estructura.
- CFO dedicado e integrado en el equipo
- Presencia recurrente y acompañamiento continuo
- Dirección financiera estratégica
- Planificación y control avanzado
- Coordinación transversal con dirección y operaciones
- Soporte en decisiones clave y expansión